Kategori: Procurement / Pengadaan

Dibuat pada Senin, 04 Mei 2009 11:47

Diperbarui pada Kamis, 16 Jun 2016 10:41

Ditulis oleh Administrator

Dilihat: 13974

VI.2   Procurement atau Pengadaan

VI.3   Procurement tidak Indentik dengan Purchasing

VI.4   Pemilihan Supplier atau Pemasok

VI.5   Perjanjian Pembelian (Purchasing Agreement)

VI.6   Pola Konsinyasi Suku Cadang              

VI.7   One Stop Shopping Supplier

VI.8   Bagian Pembelian adalah Negosiator Ulung

VI.9   Bagian Pembelian jangan hanya berorientasi terhadap Harga

VI.10 Hindari menaruh Karyawan Baru di Bagian Pembelian

VI.11 Bagian Pembelian adalah Keranjang Sampah Kesalahan

VI.12 Pengertian Discount dan dampaknya

VI.13 Bagian Pembelian sering dipegang oleh Pemilik

VI.14 Bagian Pembelian adalah tempat yang Enak atau Tidak Enak

VI.15 Membuat Penilaian terhadap Supplier

VI.16 Penghematan bukan hanya Kewajiban Bagian Pembelian

VI.17 Bagian Pembelian bukan Tukang Beli

VI.18 Bagian Pembelian harus punya Konsep dan Wawasan

VI.19 Bagian Pembelian versus Mekanik

VI.20 Bagian Pembelian merupakan Bagian dari Departemen atau Divisi Keuangan

VI.21 Bagian Pembelian versus Bagian Keuangan

VI.22 Bagian Pembelian harus turun Lapangan

VI.23 Bagian Pembelian mempunyai posisi lebih tinggi

Catatan : Sub judul yang berwarna merah masih dalam penulisan

Ditulis oleh : Tractor-Truck.Com